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【信息化】上蔬永辉cio胡才雄:传统零售企业如何运用大数据? |
【xinxihua】2018-11-2发表: 上蔬永辉cio胡才雄:传统零售企业如何运用大数据? 说到新锐零售企业,就不得不提上蔬永辉。自从在2014年9月尚博店开业以来,上蔬永辉就启动以菜场网点为基础,主打民生商品,面向上海市场开出了社区型、菜场型、购物中心型等全新生活超市。几年来,随 上蔬永辉cio胡才雄:传统零售企业如何运用大数据?说到新锐零售企业,就不得不提上蔬永辉。自从在2014年9月尚博店开业以来,上蔬永辉就启动以菜场网点为基础,主打民生商品,面向上海市场开出了社区型、菜场型、购物中心型等全新生活超市。 几年来,随着上蔬永辉的不断壮大,以及零售业态升级趋势愈演愈烈,如何有效引入数字化运营技术也成为了困扰他们的关键难题。 在近日举办的观远数据“新零售私董会”上,围绕新零售背景下如何通过数据驱动运营,帮助企业洞察效率提升等问题上,上蔬永辉cio胡才雄接受了《联商网》采访,跟我们谈了一些他的看法。 “传统零售转向数字化运营往往并非易事”,上蔬永辉cio胡才雄告诉《联商网》:“过去的传统零售其实是效率比较低的,数据收集也是比较复杂、繁琐,导致效率往往不高,这也是所有零售企业的一个痛点。” 据《联商网》了解,在上蔬永辉成立之初,一直在寻找符合新业务、新组织的信息化系统,传统it系统无法满足不同层次不同的信息化与数字化需求,使得业务系统的作用发挥不到极致。 谈及数字化运营的必要性,胡才雄表示:“零售门店管理至关重要,上蔬永辉门店管理升级也在慢慢升级。上蔬永辉中心菜场和生活超市以经营生鲜农产品(包括蔬菜、水果、肉类、活鲜、家禽、干货等) 、食品和加工食品为主,同时经营进口食品和其他各种品牌的食品、用品,门店经营面积在1500-5000平方米,商品总数超过20000种。在上蔬永辉不断发展的背景下,我们需要更精细化管理,让我们的门店员工通过数据了解门店,了解这个市场的消费需求,这样我们才能时刻保持最佳的状态,效率才会有所提升。” 面对日益增长的精细化管理需求,上蔬永辉选择了构建更适合自身特性的数字化路径,并且采取了与传统公司不同的建设思路,用四个字概括就是“以终为始”, 以各条线的业务结果,通过数据分析与指标监控为抓手,倒推业务系统的规划、搭建或优化,最终定义出数据驱动决策的的数字化建设蓝图。 更具体一些,上蔬永辉优先引入了bi分析平台的建设,通过 bi分析平台承载公司未来经营的所有数字与结果,倒推到所有信息化系统的全局建设,实现以结果为导向,制定业务部门、职能部门所有的kpi,构成未来系统的指标体系,从而让数据驱动赋能经营各层面的运营。 综合市面上的bi产品,上蔬永辉优先选择了主打ai+bi的观远数据。 胡才雄认为,观远数据的优势主要体现在他们产品功能特性的“轻、易、快、灵”四个字上面。可以实现快速的上线、部署,而且不需要太多的技术感知,让传统的it管控变成it赋能,让业务部门能直接自助式分析和决策,同时通过交互式的方式降低使用门槛。“门店的系统在除了安全性、稳定性等必要条件外,员工上手快、易操作才是主要的,免去原先报表的繁琐程序,观远数据的易操作性,贴近用户化是企业所看重的。” 以下q&a环节: 《联商网》:上蔬永辉是什么时候接触观远数据?为什么会选择它? 胡才雄:大概是半年前开始陆续沟通。在bi产品选型的时候,我们团队花了不少时间,细致的比较了观远与几家国际品牌的区别,最后选择了观远,原因是他们不只是国内最新锐的bi公司,更有完整的ai+bi一站式实施路径和先进的技术实力,整个团队服务实施能力都不错,我们需要这样有极致创新理念和能力的伙伴。 《联商网》:业界普遍认为,这轮零售变革的本质是实现数字化,提升效率,为此上蔬永辉做了哪些探索? 胡才雄:上蔬永辉以生鲜社区卖场为主,门店生鲜占比达60%,目前在上海有29家门店,我们正在尝试打通线上线下渠道,发展智慧门店,在门店升级后,我们将继续积极的寻求与线上平台的合作,形成 1+1>2的形式,推进精品超市的发展。 《联商网》:观远数据在智慧门店提升方面给上蔬永辉哪些帮助? 胡才雄:在这方面,观远智能bi给我们提供了一站式的数据分析平台,把从研发采购到供应链再到会员等所有版块业务全部打通,将数据进行融合,实现线上线下的融汇大通,使得信息的集成、时效性、以及精准化营销等方面都有了显著的提升。特别是基层员工,以前我们常说他们在获取信息上存在滞后性、还有无交互等缺点,现在借助于观远智能bi,全集团的所有员工都能第一时间掌握数据,也保证了沟通的依据和结论的一致性,大大提升了运营的效率。 《联商网》:与观远数据合作后,上蔬永辉在销售、客流、商品周转等有哪些提升? 胡才雄:对于商超门店而言,数据分析结果的快速传达是尤为重要的,观远的数据平台内置了针对不同部门、不同角色的模板,可以让boss实现全局把控,做到心中有数,也可以让门店的店长、科长等管理人员直观地看到自己最关心的当日的运营情况,并且借助数据分析的结果来调整商品,分析人流,这个私域化的设置对我们来说是非常重要的。 《联商网》:怎样看待未来零售业的数字化发展? 胡才雄:传统零售已经不适应市场的变化了,未来的零售一定会和智能、数字化所关联,摒弃以往传统的人力统计数据,商业智能的加入会让零售更加高效、精准,同时、也会减少人力成本的投入,精益求精。 《联商网》:未来,上蔬永辉的数字化道路该怎么走? 胡才雄:在以后的发展中我们也将持续打通线上线下通道,未来三年,上蔬永辉将在华东地区开出80-100家门店,明年初还会上线app,观远的数据系统将会引入所有门店。 我们对于与观远数据的合作报以很大的期待,明年还有很多进一步深入合作的场景会陆续展开,相信借助观远数据赋予我们系统化的数据思维,上蔬永辉也将在这条数字化的道路上走得越来越扎实。 信息化xinxihua相关"上蔬永辉cio胡才雄:传统零售企业如何运用大数据?"就介绍到这里,如果对于信息化这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对信息化xinxihua的支持,对于上蔬永辉cio胡才雄:传统零售企业如何运用大数据?有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 信息 信息平台 信息化 ,本资讯的关键词:上蔬永辉观远数据cio胡才雄高管信息化数字化运营传统零售零售企业联商网大数据如何运用 (【xinxihua】更新:2018/11/2 21:13:16)
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